成長支援

Growth Support

人材育成の考え方

周囲の先輩たちから大いにインスパイアされる環境で、一人ひとりが自分らしく、のびのびと成長できるように。指導係であり身近な相談相手でもある先輩について、早くから現場に出て多くの経験を積むことができます。
新入社員であっても、自ら考えて行動する。みんなのチャレンジしたい気持ちを大切にする。のびやかな育成環境のもと力を発揮できるから、顧客から厚い信頼を寄せられる人が育つのです。

人材育成の考え方説明図。企業理念の一つである「明るく楽しく常に挑戦」という思いのもと、風通しのいい社風、卓越した技術・現場力を学ぶ、正当な評価と対価の仕組み、キャリアアップ支援制度という4つの点から成長支援を行っています。 人材育成の考え方説明図。企業理念の一つである「明るく楽しく常に挑戦」という思いのもと、風通しのいい社風、卓越した技術・現場力を学ぶ、正当な評価と対価の仕組み、キャリアアップ支援制度という4つの点から成長支援を行っています。

能力開発サポート体制

入社~2年間のフォロー体制

入社当日から2年間のフォロー体制をまとめた表。スキルアップ研修内容と人事部のサポート体制。 入社当日から2年間のフォロー体制をまとめた表。スキルアップ研修内容と人事部のサポート体制。

新入社員研修

ISエンジニアリングの強みや事業戦略、文化などについて学ぶことで、会社を深く知ることができます。
同時に、社会人として必要なマナーやコミュニケーションなどについても、グループワークで学びます。

配属先での指導係とは

入社後2~3年は、実際の業務を行いながら学ぶことの多い期間です。配属先に、身近な先輩が指導係としてついてくれるので、業務内容に限らず気軽に相談ができる環境が整っています。

キャリアアップ支援

入社3年間以降のキャリアアップ支援をまとめた表。スキルアップのための各種研修、コンプライアンス研修など。 入社3年間以降のキャリアアップ支援をまとめた表。スキルアップのための各種研修、コンプライアンス研修など。

スキルアップ研修

社内研修のほかに、外部講師による専門的な研修も用意されています。
キャリアアップに欠かせない論理的思考法(ロジカルシンキング・ライティング)や、会議推進力(ファシリテーション)、戦略思考力(ストラテジックシンキング)など、階層別に必要とされる能力を身につけていきます。

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